会议首先由获奖选手作经验分享。选手们围绕竞赛试题结构、答题技巧、赛前准备、仿真训练、学习方法及心态调整等核心环节展开详细说明，并结合自身多年学习实践经验，为新员工提炼出可操作性强的学习路径。随后，选手们针对本次竞赛暴露的不足进行深入剖析，提出针对性改进措施，为后续竞赛备战提供重要参考。

会上，李炼总经理提出三点要求：一是加强机制建设，运行部需建立常态化学习与经验交流机制，为员工成长搭建系统化平台；二是提升职业态度，全体员工要秉持"干一行、爱一行"的敬业精神，深耕专业领域；三是做好经验分享，后续经验交流需强化具体知识点输出，确保员工学有所获。  

最后，谭卫东董事长结合过去参加广东省技能竞赛的亲身经历，勉励青年员工以赛促学、持续精进，通过扎实学习实现职业价值与人生目标，并强调四个努力方向：一是学习要有韧劲，员工须沉心钻研、持之以恒提升自我；二是立足岗位用心学习，将学习作为终身课题，在实践中成就个人价值；三是加强问题导向，积极培养发现并解决关键问题的能力，提升综合素养；四是确保安全底线，在岁末年初保电攻坚期加倍警惕，严守安全生产红线。